链家二手房培训资料.ppt

上传人:h**** 文档编号:1085850 上传时间:2018-12-03 格式:PPT 页数:65 大小:628KB
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资源描述

1、链家二手房培训初步学习期深入实践期工欲善其事,必先利其器打的赢仗的士兵才是好兵初步学习期1、员工实习期( 1个月,从入职起当日计算) 、工作适应期:(前 7 10天 ,合格人员从适应期开始 计算工资) 、所有新员工必须经过前 7 10天的考评,以此来测试是否适合本行业; 、新员工适应期的学习在销售部门主管指导下学习 有关于营销的相关制度:有关公司的管理条例与现场管理制度; 、试用期内对商圈进行了解与绘制,及不少于 6个楼 盘小圈市调,对楼盘内的布局要了如指掌,栋号单元号的分布及总楼层, 几部电梯包括户型的朝向 等;对周边地理位置熟悉透彻,包括街道、线路、门牌号,绘制一张粗略地理位置图,装进大脑

2、。 、新员工入职前 7 10天的考评成绩是评定新员工是否录用的唯一指标;销售人员入职业务开展 基础知识学习:( 11 30天) 、新员工基础学习期的学习:在销售部门主管指导下更加深入的了解房地产知识:房地产基础数据与建筑基础知识 、在销售部门主管指导下接受学习以下基础知识:A、 基础业务流程;(接待 .了解客户需求 .配对报价 .带看 ,了解客户是否看起房源 ,.谈判细节最终促使交易成功 .陪同客户交接水电及物管相关费用交易完成)B、 市场调查; (楼盘坐落及相应配套及交通路线 ,楼宇分布图及房号分布 )了解楼盘的市场价格及交易程度 ,相应的竞争对手C、 信息资源开发(网络寻找,业主名单电话追

3、踪,小区物管及清洁工咨询,单页张贴,包括区域内商户咨询,老客户推荐 ,真假信息配合发布及其他方式的信息开发);D、 客户接待标准与技巧; (微笑,热情,礼貌您好。请进请坐 )E、 电话沟通技巧 ;充分了解客户需求,引导客户思路。(尽量不绝对拒绝客户但也不同意,劝客户上门面对面沟通(以不能做主,不了解等等理由这些属 于谈判技巧)F、 不动产勘验;(了解房屋的朝向,户型,小区的位置配套,推荐时尽量推荐 优势,想办法避免劣势或提前想好对策G、 委托获取H、 不动产推荐与报价; (因人因物业而定 )I、税费计算:住宅:契税 3% (有无房证明的 90-144平米 1 5% 90平米以内 1%,买方付)

4、个税 1% (卖方付) 营业税 5 5%差额(卖方付) 划拨地优售 1% 六级 40 6元 /平方米 (卖方付)转移登记费 6元 /平方米(买卖双方各 3元 /平米)土地登记费 90 8元 产权证工本费 80元 土地增值税 6%(有些区域还没执行,待定)商业:契税 3%(买方付 )个税 3% (卖方付)转移登记费 2% (买卖双方各 1%)营业税 5 5%差额(卖方付)工本登记费: 550 元土地增值税 6%(有些区域还没执行,待定)别墅及豪宅:过户费用根据房屋用途而定(用途为住宅的,以住宅规定上税,用途为别墅的,以商业规定上税) 、在部门销售主管指导下完成应用系统的操作学习 ,及对信息管理制

5、度进行了 解,文字输入不低于 30字 /分钟 、完成基础工作量化指标:A、新增有效房源每日不少于 3条,新增有效客源每日不少于 1个B、市场调查分公司(门店)商圈覆盖小区或楼盘不少于 8个 、跟随老同事进行房屋勘验,共同带看,按要求当日向主管进行工作汇报 、接受公司其他培训(视公司安排)2、技能提升期(学习期 2个月): 、接受技能提升期的基础知识加强培训: 、企业文化培训 、房地产知识加强 、委托获取技巧 、带看技巧 、磋商与议价技巧 、签订合同的要素 、商务礼仪 , 房产评估 、完成基础工作量化指标: 要求掌握市区楼盘不少于 20个; 、要求信息拓展有效房源每月不少于 80个,有效客源每月

6、不少于 30个(房 友系统内经主管回访确认后的数据为准) 、要求电话回访不少于每天 10次(房源或客源以房友系统数据为准) 、要求房屋勘量不少于每月 30次(以房友系统数据为准) 、要求带看量不少于每月 26次(以房友系统数据为准) 、按时完成每周工作总结及月工作总结(以经纪人月报表与周报表为 准) 、独立及正确使用应用系统(房友系统) 、有计划的开展个人信息拓展,根据客户需求在主管的协助下进行独立操作 、借助系统及时完成客户档案建立,按质量要求在规定的时间内予以跟踪(按公司要求标准进行) 、具团队精神,能找到 “一对一 ”人员帮扶配对对象 、接受公司综合考评:学习期内考核业绩两个月不低于 1

7、0000元作为晋升标准 3、业务提高期:( 3 6月) 、熟悉本区域房地产市场及最新动态; 、业绩承诺,完成业绩不低于每月 10000元(按照公司级别要求 的规定); 、对客户管理进行分类管理并建档,按照标准及质量要求予以及时跟踪; 、在部门销售主管的帮助下,做到 1 2个楼盘专家( 楼盘专家概念:能清楚明白小区的周边状况、发展商、楼盘 历史情况、建成年份、使用年限、小区管理状况、配套设施、幢数及分布、梯户数、总户数及户型配比、户型朝向、车位配比、每幢层高、居住人群、开盘售价、目前售价、目前租金、置换率、交通状况、教育入学状况、购物商场、金融行业、菜市场等 ) 、完成基础工作量化指标: 、能清楚了解市区楼盘不少于 50个; 、平均每月的信息拓展量不低于房源 80个,客源 30个(以房友系统统计数据显示为准) 、每天回访电话不少于 20个(以房友系统跟进数据显示为准) 、每月不少于 20个房源勘验(以房友系统跟进数据显示为准) 、每月不少于 50组客户带看(以房友系统跟进数据显示为准) 、按时完成每周工作总结及月工作总结(以经纪人月报表与周报表为准) 、能独立完成税费计算 、在销售部门主管的指导下能独立完成合同签署 、熟悉房产贷款操作流程 、参予公司其他技能提升培训 、接受公司综合考评,获取级别与薪资调整机会

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