锂离子电池制造公司绩效管理工具分析.docx

锂离子电池制造公司绩效管理工具分析目录第一章 关键绩效指标3一、 确定关键绩效指标的原则3二、 KPI考核法的操作流程5第二章7一、 优势分析（S）7二、 劣势分析（W）8三、 机会分析（O）9四、 威胁分析（T）9第三章 项目基本情况13一、 项目承办单位13二、 项目实施的可行性14三、 项目建设选址14四、 建筑物建设规模15五、 项目总投资及资金构成15六、 资金筹措方案15七、 项目预期经济效益规划目标16八、 项目建设进度规划16第四章 平衡计分卡18一、 平衡计分卡的实施流程18二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题21第五章 项目背景分析25第六章27一、 人力资源配置27二、 员工技能培训27第七章30一、 项目风险分析30二、 项目风险对策32第八章34一、 股东权利及义务34二、 董事41三、 高级管理人员46四、 监事48第九章50一、 公司发展