雷达及配套设备制造公司绩效与薪酬管理手册.docx

雷达及配套设备制造公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 平衡计分卡6一、 平衡计分卡的特点与功能6二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题9第三章 目标管理13一、 目标管理的优势与不足13二、 目标管理的特征17第四章 绩效计划概述20一、 制订绩效计划的程序20二、 绩效计划的作用24第五章 绩效评价周期的确定27一、 绩效评价周期及其类型27二、 绩效评价周期的划分依据28第六章 绩效信息的收集31一、 绩效信息收集应注意的事项31二、 绩效信息收集的目的与意义32第七章 绩效执行概述33一、 绩效执行的内容及其关键点33二、 绩效执行及其责任分工34第八章 薪酬管理概述36一、 薪酬管理的内容36二、 薪酬参数保持业内竞争力40第九章 薪酬理论42一、 工资分配理论42二、 薪酬运用理论48第十章 薪酬战略的演进与发展52一、 传统的薪酬战略