集成电路制造公司绩效管理手册.docx

集成电路制造公司绩效管理手册目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 绩效管理系统6一、 绩效管理的直接理论基础6二、 绩效管理系统的作用17第三章 绩效管理概述21一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩21二、 绩效管理的战略地位21第四章 绩效评价的内容30一、 工作能力评价30二、 工作态度评价31第五章 绩效评价的流程33一、 绩效评价的目标33二、 绩效评价的过程34第六章 绩效反馈概述37一、 绩效反馈的形式37二、 绩效反馈的内容40第七章 绩效反馈面谈43一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题43二、 绩效反馈面谈的目的与意义46第八章 薪酬管理概述48一、 薪酬参数保持业内竞争力48二、 薪酬管理的内容49第九章 薪酬理论54一、 薪酬运用理论54二、 工资分配理论57第十章 薪酬战略的演进与发展64一、 全面报酬战略64二、 全面薪酬战略74第