雷达及配套设备制造公司绩效管理基础分析模板.docx

雷达及配套设备制造公司绩效管理基础分析xx（集团）有限公司目录第一章 绩效的内涵4一、 绩效的影响因素4二、 绩效的含义6第二章 项目背景分析9第三章10一、 优势分析（S）10二、 劣势分析（W）12三、 机会分析（O）12四、 威胁分析（T）13第四章 绩效管理概述19一、 相信正态分布曲线19二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩19第五章20一、 项目进度安排20二、 项目实施保障措施21第六章22一、 公司发展规划22二、 保障措施23第七章26一、 项目风险分析26二、 项目风险对策28第一章 绩效的内涵一、 绩效的影响因素现代科学技术与心理学的研究表明，员工绩效的影响因素主要包括四个方面：技能（skill），激励（motivation）、环境（environment）和机会（opportunity）。1、技能技能是指员工的工作技巧与