雷达及配套设备制造公司薪酬管理分析参考.docx

雷达及配套设备制造公司薪酬管理分析目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 项目背景分析7第三章 平衡计分卡8一、 平衡计分卡的实施流程8二、 平衡计分卡的特点与功能11第四章 关键绩效指标15一、 KPI的实例分析15二、 关键绩效指标的含义15第五章 绩效评价周期的确定19一、 绩效评价周期的划分依据19二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定21第六章 绩效计划概述24一、 绩效计划的含义及特征24二、 制订绩效计划的程序27第七章 绩效反馈概述32一、 绩效反馈的形式32二、 绩效反馈的内容35第八章 绩效反馈面谈38一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题38二、 绩效反馈面谈的目的与意义41第九章 薪酬的内涵及其功能43一、 薪酬的概念43二、 报酬的概念44第十章 薪酬管理概述46一、 帮助员工明确工作目标46二、 薪酬管理的流程47第十一