非专业视听设备制造公司绩效与薪酬管理手册范文.docx

非专业视听设备制造公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况5一、 项目概况5二、 结论分析5第三章 绩效管理系统8一、 绩效管理系统的含义8二、 绩效管理系统的构成11第四章 绩效的内涵15一、 绩效的含义15二、 绩效概念的沿革与发展17第五章 绩效评价的内容24一、 工作潜力评价24二、 工作能力评价25第六章 绩效评价的方法27一、 描述法27二、 绩效评价方法的分类与选择35第七章 绩效反馈面谈40一、 绩效反馈面谈的内容及策略40二、 绩效反馈面谈的目的与意义42第八章 绩效诊断与改进44一、 绩效诊断的含义44二、 绩效评价结果的具体应用44第九章 职位评价48一、 职位评价的含义48二、 职位评价的战略意义及作用49第十章 薪酬的内涵及其功能52一、 报酬与薪酬的关系52二、 报酬的概念53第十一章 薪酬战略概述55一、 薪酬战略的制定55二、 薪