非专业视听设备制造公司绩效与薪酬管理分析参考.docx

非专业视听设备制造公司绩效与薪酬管理分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模6五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划8第二章 绩效计划概述10一、 制订绩效计划的程序10二、 绩效计划的含义及特征14第三章 绩效目标的确定18一、 绩效目标的组成18二、 确定绩效目标的原则19第四章 绩效执行概述22一、 绩效执行及其责任分工22二、 绩效执行的影响因素23第五章 绩效沟通25一、 绩效沟通的意义25二、 沟通的含义及过程27第六章 绩效评价的方法30一、 比较法30二、 绩效评价方法的分类与选择32第七章 绩效评价的流程38一、 绩效评价的目标38二、 绩效评价的原则39第八章 薪酬水平决策的影响因素43一、 劳动力市场因素43二、 法律法规因素49第