非专业视听设备制造公司绩效管理（参考）.docx

非专业视听设备制造公司绩效管理目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 绩效辅导6一、 绩效辅导的内容6二、 绩效辅导的流程7第三章 绩效信息的收集11一、 绩效信息收集的目的与意义11二、 绩效信息的来源11第四章 绩效反馈面谈15一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题15二、 绩效反馈面谈的目的与意义18第五章 绩效诊断与改进20一、 绩效改进20二、 绩效诊断的过程21第六章 职位评价24一、 职位评价过程中应注意的问题24二、 职位评价的发展趋势25第七章 薪酬管理概述29一、 帮助员工明确工作目标29二、 薪酬参数保持业内竞争力30第八章 战略性薪酬管理32一、 战略性薪酬管理的基本步骤32二、 战略性薪酬管理的原则及内容33第九章 薪酬战略的演进与发展38一、 传统的薪酬战略38二、 全面报酬战略42第十章 职位薪酬制度体系设计54一、 技能薪酬制度体系的设计流程5