高洁净应用材料公司工程管理组织方案（参考）.docx

高洁净应用材料公司工程管理组织方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 复合式6二、 项目式6第三章9一、 优势分析（S）9二、 劣势分析（W）10三、 机会分析（O）11四、 威胁分析（T）11第四章 项目简介19一、 项目单位19二、 项目建设地点19三、 建设规模19四、 项目建设进度19五、 建设投资估算19六、 项目主要技术经济指标20第五章22一、 公司发展规划22二、 保障措施23第六章25一、 股东权利及义务25二、 董事27三、 高级管理人员32四、 监事34第七章36一、 项目风险分析36二、 项目风险对策38第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：(一）确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面，比如规模上的、时间上的