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高洁净应用材料公司战略性薪酬管理目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 绩效管理概述6一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系6二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩8第三章 绩效的内涵9一、 绩效的含义9二、 绩效概念的沿革与发展11第四章 目标管理18一、 目标管理的特征18二、 目标管理的含义19第五章 关键绩效指标22一、 关键绩效指标的含义22二、 确定关键绩效指标的原则24第六章 绩效反馈概述27一、 绩效反馈的形式27二、 绩效反馈及其重要性30第七章 绩效反馈面谈33一、 绩效反馈面谈的目的与意义33二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题34第八章 薪酬战略概述38一、 薪酬战略的含义38二、 薪酬战略的制定42第九章 战略性薪酬管理45一、 战略性薪酬管理概述45二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求49第十章 薪酬水平及其外部竞争性52一、 薪酬水平