高洁净应用材料公司绩效与薪酬管理范文.docx

高洁净应用材料公司绩效与薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况8一、 项目概况8二、 结论分析8第三章 绩效管理概述11一、 兼顾公司业绩与个人发展11二、 相信正态分布曲线12第四章 绩效管理系统13一、 绩效管理系统的含义13二、 绩效管理系统的构成16第五章 目标管理20一、 目标管理的优势与不足20二、 目标管理的含义24第六章 平衡计分卡26一、 平衡计分卡的实施流程26二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题29第七章 绩效评价的流程33一、 绩效评价的目标33二、 绩效评价的过程34第八章 绩效评价主体的选择37一、 不同绩效评价主体的选择与比较37二、 绩效评价主体的培训44第九章 职位评价48一、 职位评价的战略意义及作用48二、 职位评价的含义49第十章 薪酬理论52一、 工资分配理论52二、 早期的工资理论58三、 工资决定理论59第十一章 薪酬战略概述6