高洁净应用材料公司绩效管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址7四、 建筑物建设规模7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案8七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划8第二章 绩效的内涵11一、 绩效的影响因素11二、 绩效的含义13第三章 绩效管理概述16一、 绩效管理的战略地位16二、 绩效管理的含义23第四章 绩效目标的确定27一、 确定绩效目标的原则27二、 绩效目标的来源28第五章 绩效评价周期的确定31一、 绩效评价周期及其类型31二、 绩效评价周期的划分依据32第六章 绩效执行概述35一、 绩效执行的内容及其关键点35二、 绩效执行的有效保障36第七章 绩效沟通40一、 绩效沟通的技巧40二、 沟通的含义及过程42第八章 薪酬战略概述44一、 薪酬战略的含义44二、 影响薪酬战略决策的因素48第九章 战
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