高洁净应用材料公司绩效管理基础分析范文.docx

高洁净应用材料公司绩效管理基础分析目录第一章 绩效管理概述3一、 绩效管理的战略地位3二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系10第二章13一、 优势分析（S）13二、 劣势分析（W）14三、 机会分析（O）15四、 威胁分析（T）16第三章 绩效管理系统20一、 绩效管理系统的目的20二、 绩效管理系统的特征及评价标准22第四章 项目背景分析31第五章34一、 股东权利及义务34二、 董事38三、 高级管理人员42四、 监事45第六章47一、 优势分析（S）47二、 劣势分析（W）48三、 机会分析（O）49四、 威胁分析（T）50第七章54一、 公司发展规划54二、 保障措施55第八章57一、 项目进度安排57二、 项目实施保障措施58第一章 绩效管理概述一、 绩效管理的战略地位（一）绩效管理与组织战略的关系绩效管理是一个组织获取竞争优势、实现组织目标的有力工具。任何一个组织的战略都是