高洁净应用材料公司薪酬管理分析xx有限责任公司目录第一章 项目背景分析5第二章 标杆管理8一、 标杆管理的缺陷8二、 标杆管理的分类10第三章 平衡计分卡14一、 平衡计分卡的提出14二、 平衡计分卡的实施流程16第四章 绩效辅导20一、 绩效辅导的方式20二、 绩效辅导的流程21第五章 绩效信息的收集25一、 绩效信息收集应注意的事项25二、 绩效信息收集的目的与意义26第六章 绩效评价主体的选择27一、 绩效评价主体的培训27二、 不同绩效评价主体的选择与比较29第七章 绩效评价的内容38一、 工作态度评价38二、 工作能力评价39第八章 绩效反馈概述41一、 绩效反馈的形式41二、 绩效反馈的原则44第九章 绩效诊断与改进48一、 绩效诊断的含义48二、 绩效评价结果的具体应用48第十章 薪酬理论52一、 早期的工资理论52
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