高硼硅玻璃公司绩效计划xxx集团有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 公司基本情况8一、 公司简介8二、 核心人员介绍8第三章 关键绩效指标10一、 关键绩效指标的含义10二、 确定关键绩效指标的方法12第四章 平衡计分卡14一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题14二、 平衡计分卡的特点与功能17第五章 绩效评价主体的选择21一、 不同绩效评价主体的选择与比较21二、 绩效评价主体的培训28第六章 绩效评价的方法32一、 描述法32二、 比较法40第七章 绩效诊断与改进43一、 绩效诊断的含义43二、 绩效诊断的方法43第八章 绩效反馈面谈45一、 绩效反馈面谈的步骤及过程45二、 绩效反馈面谈的内容及策略51第九章 薪酬理论55一、 工资分配理论55二、 早期的工资理论61三、 工资决定理论62第十章 职位评价70一
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