高硼硅玻璃项目薪酬管理基础分析目录第一章 薪酬管理概述3一、 薪酬管理的概念及作用3二、 帮助员工明确工作目标7第二章 薪酬理论9一、 薪酬运用理论9二、 早期的工资理论12三、 工资决定理论14第三章21一、 优势分析(S)21二、 劣势分析(W)23三、 机会分析(O)23四、 威胁分析(T)24第四章 项目基本情况28一、 项目概况28二、 结论分析28第五章31一、 公司发展规划31二、 保障措施32第六章34一、 项目风险分析34二、 项目风险对策36第七章38一、 股东权利及义务38二、 董事42三、 高级管理人员48四、 监事50第一章 薪酬管理概述一、 薪酬管理的概念及作用(一)薪酬管理的概念薪酬管理(compensationmanagement)是指企业为实现其发展战略,根据企业人力资源战略和企业内外部状况,确定企业薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式,明确员工应当得到的薪酬,
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