茶饮料项目薪酬管理手册.docx

茶饮料项目薪酬管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效的内涵6一、 绩效的影响因素6二、 绩效的含义8第三章 绩效管理系统11一、 绩效管理系统的目的11二、 一般理论基础13第四章 绩效辅导16一、 绩效辅导及其意义16二、 绩效辅导的方式17第五章 绩效沟通19一、 绩效沟通的意义19二、 绩效沟通的原则21第六章 绩效评价的流程24一、 绩效评价的目标24二、 绩效评价的过程25第七章 绩效评价的内容28一、 工作业绩评价28二、 工作能力评价28第八章 绩效反馈概述30一、 绩效反馈的原则30二、 绩效反馈的形式32第九章 绩效诊断与改进37一、 绩效改进37二、 绩效评价结果的应用原则38第十章 薪酬结构概述41一、 薪酬等级41二、 薪酬结构策略43第十一章 薪酬结构设计45一、 薪酬结构设计的步骤45二、 薪酬结构设计的目