通勤车队个人年度工作总结 敬重的xx公司领导： xx年从地平线轮回转了一圈，又回到起点。回顾即将过去的一年，对比德能勤绩四项标准，本人能不遗余力做好各项工作，较好的履行了自己的职责。车队在xx公司领导的关怀重视下，突出以平安生产为核心，以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建设为重点，将车辆管理工作管细、管实、管好。在全队人员的共同努力下，精彩地完成了xx年度的各项工作任务，现将本人思想及工作状况。 一、科学支配，合理调度，确保生产任务的完成。 完成服务运输，是xx公司重要而艰难的任务，保障生产任务的完成，是车辆管理的核心任务。xx为保证生产任务的完成，车队通过科学支配，合理调度车辆运行，并努力发挥驾驶人员的主动性，从而全面保证了生产任务的圆满完成。 二、加强平安管理，抓好驾驶人员队伍建设 车队在管理过程中，努力摆正生产与平安的关系，既要保证生产任务的完成，又要防范事故的发生。既要反对为了生产不顾平安，又要让全体驾驶人员明白，平安也出自效益； 为此车队抓好生产任务完成的同时，仔细抓好驾驶员队伍的管理和平安训练，组织驾驶员仔细学习道路
