成本与管理会计.docx

上传人:da****u 文档编号:1087261 上传时间:2018-12-03 格式:DOCX 页数:20 大小:68.88KB
下载 相关 举报
成本与管理会计.docx_第1页
第1页 / 共20页
成本与管理会计.docx_第2页
第2页 / 共20页
成本与管理会计.docx_第3页
第3页 / 共20页
成本与管理会计.docx_第4页
第4页 / 共20页
成本与管理会计.docx_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

1、1课程名称 成本会计名称 成本会计出版社 中国人民大学出版社作者 王俊生,黄贤明版次 2007 年 9 月第 1 版名称成本会计(此版标注教材页码请见红色字体页码)出版社 中国人民大学出版社作者 王俊生,黄贤明教材信息版次 2011 年 11 月第 2 版二、主观部分(一)简答题1. 简述制造成本法与全部成本法的区别。2. 简述成本预测的含义与意义。 考核知识点: 附 2.1.2(考核知识点解释):答:含义:成本预测是指在分析企业现有经济技术、市场状况和发展趋势的基础上,根据与成本有关的数据,采用一定的专门科学方法,对未来的成本水平及其变化趋势作出科学的测算。意义:(1)成本预测是企业进行经营

2、决策和编制成本计划的基础。 (2)通过成本预测,可以减少生产经营管理的盲目性,提高降低成本、费用的自觉性,充分挖掘降低成本、费用的潜力。 3. 简述成本决策的含义与意义。 4. 简述成本计划的含义与意义。 考核知识点: 附 2.1.4(考核知识点解释):含义:成本计划是根据成本决策所确定的目标成本,具体规定在计划期内为完成生产经营任务所支出的成本、费用,并提出为达到规定的成本、费用水平所采取的各项措施。意义:成本计划是降低成本、费用的具体目标,也是进行成本控制、成本考核和成本分析的依据。成本计划的编制过程,也是进一步挖掘降低成本、费用潜力的过程。 5. 简述成本控制的含义与意义。 6. 简述成

3、本分析的含义与意义。 2考核知识点: 附 2.1.6(考核知识点解释):含义:成本分析是根据成本核算和考核提供的成本数据和其他有关资料,与本期计划成本、上年同期实际成本、本企业历史先进的成本水平,以及国内外先进企业的成本等进行比较,确定成本差异,并且分析差异的原因,查明成本超支的责任,以便采取措施,改进生产经营管理,降低成本、费用,提高经济效益。意义:通过成本分析,还可以为未来成本的预测和决策,以及编制新的成本计划提供资料。7 什么是成本核算的集中核算方式?。 8. 什么是成本核算的分散核算方式?。 考核知识点: 附 2.1.8(考核知识点解释):分散核算方式是指,成本会计工作中的主要内容由车

4、间等其他单位的成本会计机构或人员分别进行。车间、部门成本会计人员完成主要会计凭证的审核整理和汇总、各种费用的归集和分配、生产费用的核算和产品成本的计算等工作。厂部会计机构根据各车间、部门上报的成本计算资料进行全厂成本的汇总核算,进行生产费用的总分类核算和少数费用的明细核算,并对全厂成本进行综合的计划、控制、分析和考核;同时还应负责对各车间、部门成本会计机构或人员进行业务上的指导和监督。9. 简述成本会计制度的含义和工业企业的成本会计制度内容。10. 简述成本会计工作的环节。 考核知识点: 附 2.1.10(考核知识点解释):成本会计工作的环节,是指成本会计应该做哪几个方面的工作。具体地说成本会

5、计工作主要包括七个环节:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析。成本会计正是通过这些环节来发挥其应有的作用,并圆满地完成成本会计的任务。11. 简述成本会计的主要任务。 12简述做好成本核算的基础性工作主要有哪些内容? 考核知识点: 附 2.1.12(考核知识点解释):答:做好成本核算的基础性工作主要有以下内容:(1)贯彻落实定额的制定和修订工作;(2)正确确定财产物资的计价和价值结转的方法;(3)建立和健全存货的计量、收发、领退和盘点制度;3(4)建立和健全原始记录制度;(5)认真做好厂内计划价格的制定和修订工作;(6)按照企业生产特点和管理要求,选择适当的成本

6、计算方法。13 .简述贯彻落实定额的制定和修订工作的意义和措施。14.简述建立和健全存货的计量、收发、领退和盘点制度的意义和主要措施。考核知识点: 附 2.1.14(考核知识点解释):成本核算是以价值形式来核算企业生产经营管理中的各项费用的。但价值形式的核算是以实物计量为基础的。为了进行成本管理,正确地计算成本,必须建立和健全存货的计量、收发、领退和盘点制度。凡是材料物资的收发、领退,在产品、半成品的内部转移,以及产成品的入库等,均应填制相应的凭证,办理审批手续,并严格进行计量和验收。库存的各种材料物资、车间的在产品、产成品均应按规定进行盘点。只有这样,才能保证账实相符,保证成本计算的正确性。

7、 15. 简述建立和健全原始记录制度的意义和措施。16. 简述做好厂内计划价格的制定和修订工作的意义和措施。考核知识点: 附 2.1.16(考核知识点解释):为了分清企业内部各单位的经济责任,便于考核和分析企业内部各单位成本计划的完成情况和管理业绩,以及加速和简化核算工作,应对原材料、半成品、厂内各车间相互提供的劳务(如修理、运输等)制定厂内计划价格,作为企业内部结算和考核的依据。既可以加速和简化核算工作,又可以分清内部各单位的经济责任。厂内计划价格要尽可能符合实际,保持相对稳定,一般在年度内不变。在制定了厂内计划价格的企业中,各项原材料的耗用、半成品的转移,以及各车间与部门之间相互提供劳务等

8、,都首先要按计划价格计算(这种按实际生产耗用量和计划价格计算的成本,称为计划价格成本) 。月末计算产品实际成本时,再在计划价格成本的基础上,采用适当的方法计算各产品应负担的价格差异(如材料成本差异) ,将产品的计划价格成本调整为实际成本。17. 简述按原材料定额费用比例分配原材料费用的程序。18. 简述燃料费用的分配的核算。考核知识点: 附 2.1.18(考核知识点解释):如果燃料费用在产品成本中比重较大,可以与动力费用一起专设“燃料和动力”成本项目。(1)直接用于产品生产的燃料,在只生产一种产品或者是按产品品种分别领用,直接记入4各种产品成本明细账的“燃料和动力”成本项目。(2)如果不能按产

9、品品种分别领用,而是几种产品共同耗用的燃料,应采用适当的分配方法在各种产品之间进行分配,然后再记入各种产品成本明细账的“燃料和动力”成本项目。19. 简述企业包装物如何按其经济用途进行分类。20. 简述实行月薪制的企业月应付职工薪酬的计算。考核知识点: 附 2.1.20(考核知识点解释):计时工资一般采用“扣缺勤法”计算,即在月基础工资的基础上扣除缺勤应扣工资,计算出月应付职工薪酬。计算公式如下:月应付职工薪酬=(月基础工资 矿工、事假应扣工资 病假应扣工资)+ 计入工资总额的奖金 + 工资性津贴和补贴 + 加班加点工资 + 其他工资其中:矿工、事假应扣工资 = 矿工、事假天数日工资病假应扣工

10、资 = 病假天数 日工资 病假应扣工资百分比21. 简述平均年限法下,月折旧额的计算方法。22. 简述双倍余额递减法。考核知识点: 附 2.1.22(考核知识点解释):年折旧率2(1预计的使用年限100)月折旧率年折旧率12月折旧额固定资产期初账面净值月折旧率由于采用双倍余额递减法计提折旧,不考虑固定资产预计净残值。因此在固定资产折旧年限到期的前两年内,将固定资产净值扣除预计净残值后的余额平均摊销。23. 简述废品损失的构成。24. 为了正确核算成本,需要正确划分哪些费用界限? 考核知识点: 附 2.1.24(考核知识点解释):(1)正确划分计入产品成本和期间费用界限(2)正确划分各个月份的费

11、用界限: 计入产品成本的费用,还要在本期产品和非本期产品之间划分,贯彻权责发生制的原则,处理待摊费用和预提费用。(3)正确划分各种产品的费用界限: 计入本期产品成本的费用,还要在各种产品之间划分。(4)正确划分完工产品和在产品成本的费用界限: 计入某种产品成本的费用,还要在完工5产品和在产品之间划分,计算完工产品和在产品的成本。25.简述“基本生产成本” 账户的用途和结构。26. 简述“辅助生产成本” 账户的用途和结构。考核知识点: 附 2.1.26(考核知识点解释):“辅助生产成本” 账户属于成本类科目,用来核算企业的辅助生产车间为企业的基本生产车间和行政管理部门提供的产品和劳务。借方登记辅

12、助生产车间提供产品、劳务发生费用;贷方登记结转完工入库产品或分配转出劳务费用;余额在借方,表示在产品成本 明细账设置:按辅助车间和产品品种设置明细账,按成本项目或费用项目明细核算。 27. 简述“制造费用” 账户的用途和结构。28. 简述“废品损失” 账户的用途和结构。考核知识点: 附 2.1.28(考核知识点解释):“制造费用”账户属于费用类账户,用来核算废品损失的发生和结转情况。废品损失账户借方登记可修复废品的修复费用,不可修复废品的生产成本;贷方登记回收的残值,责任人赔偿,转出净损失;结转后无余额。明细账设置:按生产车间分产品品种设置明细账,按成本项目设专栏。29. 简述低值易耗品的摊销

13、方法 30. 简述包装物的摊销方法考核知识点: 附 2.1.30(考核知识点解释):包装物在领用后,其价值应摊销计入成本、费用中。包装物价值的摊销按其数量多少和金额的大小,可采用不同的摊销方法核算,主要有一次转销法和五五摊销法两种,一次摊销法又称一次摊销法或一次计入法。采用这种方法,在领用包装物时按其账面价值一次计入当月成本、费用 。 五五摊销法又称五成摊销法。采用该方法,包装物在领用时摊销其价值的一半;在报废时再摊销其价值的另一半。31. 简述要素费用分配标准32 简述职工薪酬的构成。考核知识点: 附 2.1.32(考核知识点解释):6职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬

14、以及其他相关支出。职工薪酬具体包括:(1)职工工资、奖金、津贴和补贴;(2)职工福利费;(3)医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费;(4)住房公积金;(5)工会经费和职工教育经费;(6)非货币性福利;(7)因解除与职工的劳动关系给予的补偿;(8)其他与获得职工提供的服务相关的支出。33. 简述长期预付费用的核算。 34. 简述生产费用在完工产品与月末在产品之间分配时应考虑哪些条件? 考核知识点: 附 2.1.34(考核知识点解释):生产费用在完工产品与月末在产品之间分配是成本计算工作中一个重要而复杂的问题。在产品结构复杂、零部件种类和加工工序较多的情况下更是这

15、样。企业在选择完工产品和在产品之间分配费用的方法时,应考虑下列条件:(1)月末在产品数量的多少;(2)各月在产品数量变化的大小;(3)各项费用在成本中比重的大小;(4)定额管理基础(定额是否准确、稳定)的好坏。35. 简述平行逐项结转分步法的优缺点和适用范围。 36. 成本核算的一般程序是什么?考核知识点: 附 2.1.36(考核知识点解释):(1)确定成本计算对象;(2)正确划分各种费用的界限 (3)正确划分各种产品的费用界限(4)正确划分完工产品和在产品成本的费用界限37. 什么是分类法?有何特点? 38. 什么是简化分批法?有何特点?考核知识点: 附 2.1.38(考核知识点解释):7简

16、化分批法是指不分批计算在产品成本的方法,即在各批产品完工之前,明细账内只按月登记直接计入费用和生产工时。 在“基本生产成本二级账” 中,按成本项目登记全部产品的月初在产品成本、本月费用和累计费用以及月初在产品工时、本月工时和累计工时。 本月发生的直接材料、直接人工费用和生产工时,同时在“基本生产成本二级账”和按产品批别开设的“基本生产成本明细账”中平行登记。 本月发生的各项间接费用,应根据费用分配表汇总只在“基本生产成本二级账”中汇总登记,不在“基本生产成本明细账”中登记。 月末,当有完工产品时,按累计分配率分配间接计入费用,结转完工产品应分配的间接计入费用,对于未完工的在产品则不分配间接计入

17、费用,其费用仍以总数额反映在“生产成本二级账”中。39. 约当产量法的特点和适用范围是什么? 40. 简述品种法的特点和适用范围。考核知识点: 附 2.1.40(考核知识点解释):品种法是以产品品种作为成本计算对象的计算产品成本的方法。 适用范围:大量大批的单步骤生产;管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产;企业内部的辅助生产部门的成本计算。特点:品种法的成本计算对象产品品种;品种法的成本计算期按月定期计算产品成本;品种法的完工产品与期末在产品成本计算:单步骤生产,月末无在产品,不计算在产品成本,全部为完工产品成本。不需要分步骤计算产品生产成本的多步骤生产,月末有在产品,要计算在产品成本和完工

18、产品成本。41. 简述结转综合分布法下半成品成本成本还原的意义。42.简述分步法中半成品按实际成本分项结转方法的优缺点。考核知识点: 附 2.1.42(考核知识点解释):答:优点: 可以直接、真实地反映企业产品成本的原始构成,不需要进行成本还原。缺点:成本结转工作比较复杂,特别是半成品在经过半成品仓库收发的情况下更是如此;在各步骤完工产品成本中看不出所耗上一步骤半成品费用和本步骤加工费用是多少,不便于进行各步骤完工产品的成本分析和成本考核。 (二)计算题1. 某厂生产 A、B、C 三种产品。本月三种产品共同耗用甲材料 33600 千克,每千克 12.5元,总金额 420000 元,三种产品本月

19、投产量分别为 4000 件、3200 件和 2400 件,甲材料8消耗定额分别为 3 千克、2.5 千克和 5 千克。要求:(1)采用定额耗用量比例法分配甲材料费用,列出计算过程,填写下表。(2)编制相关会计分录。甲材料费用分配表212 年 10 月 单位:元产品 产品投产量单位定额 定额消耗量分配率 实际消耗总量分配率 应分配材料费用A 4000 3 12000 12600 157500B 3200 2.5 8000 8400 105000C 2400 5 12000 12600 157500合计 9600 32000 1.05 12.5 考核知识点:采用定额耗用量比例法分配材料费用2. 基

20、本生产车间制造费用总额为 64,000 元,实际生产工时为 64,000 小时,其中,甲产品实际生产工时为 42,000 小时,乙产品实际生产工时为 22,000 小时。要求:按生产工时分配制造费用,并根据分配结果编制会计分录。考核知识点:按生产工时分配制造费用 3 2007 年 8 月企业为生产 A、B 两种产品共同耗用甲材料 12,500 千克,单价 8 元,共计100,000 元。两种产品的投产量分别为 200 件和 400 件。两种产品的甲种材料单耗定额分别为 40 千克和 30 千克。要求:按定额耗用量比例法在 A、B 两种产品之间分配共同耗用的材料费用,并根据分配结果编制会计分录。

21、考核知识点:采用定额耗用量比例法分配材料费用。4. 鑫龙机械厂生产甲、乙两种产品,共同领用 A、B 材料共计 150,920 元。本月投产甲产品 180 件,乙产品 80 件。甲产品消耗定额为:A 材料 5 千克,B 材料 6 千克。乙产品消耗定额为:A 材料 5 千克,B 材料 8 千克。A、B 两种材料的计划单价分别为 30 元和 40 元。要求:(1)计算甲、乙产品材料定额费用;(2)计算材料费用分配率;(3)计算甲、乙产品应分配负担的材料费用;(4)编制材料费用分配的会计分录。考核知识点:采用定额耗用量比例法分配材料费用。参见 P31-33 参见 P27-295 2010 年 10 月

22、合川家具公司为生产甲、乙两种产品共同耗用 A 材料 25,000 千克,单价8 元,共计 200,000 元。甲、乙两种产品的投产量分别为 400 件和 800 件。两种产品的 A种材料单耗定额分别为 40 千克和 30 千克。要求:(1)按定额耗用量比例法在甲、乙两种产品之间分配共同耗用的材料费用;(2)根据分配结果编制会计分录。9考核知识点:采用定额耗用量比例法分配材料费用。6和美公司生产甲、乙两种产品。两种产品共同耗用 A、B 两种原材料,耗用量无法按产品直接划分。2011 年 8 月份甲、乙两产品投产及有关情况如下:(1)甲产品投产 100 件,原材料消耗定额 A 材料 10 千克/件

23、,B 材料 5 千克/ 件。乙产品投产 200 件,原材料消耗定额 A 材料 4 千克/件,B 材料 6 千克/ 件。(2)甲、乙两产品实际消耗量:A 材料 1782 千克,B 材料 1717 千克。(3)原材料计划单价:A 材料 2 元,B 材料 3 元。(4)原材料成本差异率:-3%。要求(1)根据定额消耗量比例法,计算甲、乙两种产品应负担的原材料费用;(2)编制相应的会计分录。考核知识点:采用定额耗用量比例法分配材料费用。7.某企业设有修理、运输两个辅助生产车间、部门,本月发生辅助生产费用,提供劳务量如下表:辅助生产车间 修理车间 运输车间待分配费用 5040 9000劳务供应数量 21

24、00(小时) 7500(小时)修理车间 300运输部门 100 基本生产车间 1800 6600耗用劳务数量 管理部门 200 600要求:采用交互分配法编制辅助生产费用分配表,并编制交互分配和对外分配的会计分录。考核知识点:交互分配法分配辅助生产费用。8.新兴机器制造公司下设供水和供电两个辅助生产车间。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。基本生产成本明细账设有“ 直接材料 ”、 “燃料及动力”、 “直接人工”和“制造费用”4 个成本项目。2010 年 4 月份各辅助生产车间发生的费用及提供的产品和劳务数量见下表:辅助车间名称 供水车间 供电车间待分配费用 27,200 元 15

25、,000 元提供产品和劳务数量 2,000 吨 30,000 度供水车间耗用动力电 4,000 度供水车间耗用照明电 1,000 度供电车间耗用水 3,000 吨 基本车间耗用动力电 17,000 度基本车间耗用水及照明电 15,000 吨 3,000 度耗用产品或劳务数量行政部门耗用水及照明电 2,000 吨 5,000 度10要求:(1)采用直接分配法,分别计算水费分配率和电费分配率。(2)根据水费分配率,计算分配水费。(3)根据电费分配率,计算分配电费。(4)编制辅助生产费用分配的会计分录(“辅助生产成本”科目要列出明细科目)。 考核知识点:直接分配法分配辅助生产费用。参见 P56-58

26、 参见 P49-519某工业企业下设供水和运输两个辅助生产车间。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。辅助生产费用的分配采用交互分配法。2012 年 4 月份各辅助生产车间发生的费用及提供的产品和劳务数量见“辅助生产费用分配表”。要求:(l)计算填列“ 辅助生产费用分配表”。(2)编制辅助生产费用交互分配的会计分录(“辅助生产成本”科目要列出明细科目,下同)。(3)编制辅助生产费用对外分配的会计分录。企业 2012 年 4 月辅助生产费用分配表项目 交互分配 对外分配辅助生产车间名称 供水 运输 合计 供水 运 输 合计待分配费用(元) 8200 18200 26400 8700

27、17700 26400产品或劳务供应数量 41000(吨) 5200(KM) 40000 5000单位成本(分配率) 0.2 3.5 0.2175 3.54耗用数量 200供水 分配金额 700耗用数量 1000运输 分配金额 200辅助生产车间分配金额小计 200 700 900耗用数量 35000 4000基本生产车间分配金额 7612.50 14160 21772.50耗用数量 5000 1000企业管理部门分配金额 1087.50 3540 4627.50分配金额合计 8700 17700 26400注:分配率保留 4 位小数 考核知识点:辅助生产费用分配表。参见 P 56 参见 P5010.某企业生产乙产品,分两个生产步骤连续加工而成。第一生产步骤生产的半成品直接转入第二生产步骤继续加工。成本计算方法采用分项结转分步法。该企业 2011 年 5 月份有关资料如下:(1)第一生产步骤月初在产品成本:直接材料 8200 元,直接人工 2000 元,制造费用2200 元。本月发生费用:直接材料 150O0 元,直接人工 5100 元,制造费用 3700 元。本月完工半成品乙 350 件,月末在产品 50 件。在产品原材料在生产开始时一次投入,完工程度50%。半成品和月末在产品之间的费用按照约当产量法分配。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 教育教学资料库 > 课件讲义

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。