通信终端设备制造公司战略性薪酬管理（参考）.docx

通信终端设备制造公司战略性薪酬管理xxx有限责任公司目录第一章 项目背景分析5第二章 绩效管理系统7一、 绩效管理系统的作用7二、 绩效管理系统的目的10第三章 绩效的内涵13一、 绩效的含义13二、 绩效的分类及性质15第四章 关键绩效指标22一、 关键绩效指标的含义22二、 KPI考核法的操作流程24第五章 目标管理26一、 目标管理的过程26二、 目标管理的特征27第六章 绩效评价的流程30一、 绩效评价的过程30二、 绩效评价的目标32第七章 绩效评价的方法34一、 绩效评价方法的分类与选择34二、 描述法39第八章 绩效反馈面谈47一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题47二、 绩效反馈面谈的步骤及过程50第九章 绩效诊断与改进58一、 绩效评价结果的具体应用58二、 绩效诊断的方法61第十章 薪酬战略的演进与发展63一、