财务总监面试正文 第一篇：财务总监面试前不久，猎头公司陆续的推荐十来位财务总监前来面试，我采取的面试方法是进行二轮次的面谈法，通过了我这一关，然后再与总经理面谈。面试人员来到公司后，因为是高层职位，我没有做特意的布置，与猎头顾问一起，三人喝功夫茶，从噱寒问暖的轻松话语中，慢慢进入正式的话题。如从面试人员的自我介绍中，找出一个话题-战略管理；1、战略管理方面：上市的准备？融资的经验？财务的风险控制？2、财务核算方面：成本费用有哪些类？利润如何核算？费用如何分摊？3、人资管理方面：与人力资源部合作推行过薪酬体系？绩效考核？4、部门组建方面：告诉他公司的组织模型，让其搭建本部门的团队？5、资金流通方面：公司帐上有钱，但实际上没钱，是出于什么原因？6、合理避税方面：哪些税别可以合理避税？员工工资如何合理避税？7、财务报表方面：如何看三张财务报表，如何优化三张财务报表？8、利润指标方面：利润计划、资本投资、财务规划、销售前景？9、财务预算方面：全公司的开支预算推行？开支标准或成本标准？10、财务培训方面：做为企业的高管，你讲过哪些课程
