化学药品制剂制造公司战略性薪酬管理.docx

化学药品制剂制造公司战略性薪酬管理xxx集团有限公司目录第一章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第二章 绩效管理概述7一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩7二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系7第三章 绩效的内涵10一、 绩效概念的沿革与发展10二、 绩效的含义16第四章 绩效计划概述19一、 绩效计划的含义及特征19二、 绩效计划的内容22第五章 绩效评价周期的确定24一、 绩效评价周期的划分依据24二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定26第六章 绩效信息的收集29一、 绩效信息收集的流程与方法29二、 绩效信息收集应注意的事项30第七章 绩效沟通32一、 沟通的含义及过程32二、 绩效沟通的方式33第八章 绩效评价的内容38一、 工作态度评价38二、 工作能力评价39第九章 绩效评价的流程41一、 绩效评价的目标4