化学药品原料药制造公司薪酬制度目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 项目背景分析6第三章 绩效管理概述7一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系7二、 绩效管理的重要作用9第四章 绩效的内涵13一、 绩效的分类及性质13二、 绩效的含义19第五章 平衡计分卡22一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题22二、 平衡计分卡的提出25第六章 关键绩效指标28一、 KPI的实例分析28二、 确定关键绩效指标的方法28第七章 绩效评价的内容31一、 工作态度评价31二、 工作能力评价32第八章 绩效评价主体的选择34一、 不同绩效评价主体的选择与比较34二、 绩效评价主体的培训41第九章 绩效诊断与改进45一、 绩效改进45二、 绩效诊断的方法46第十章 绩效反馈概述48一、 绩效反馈的形式48二、 绩效反馈的内容51第十一章 薪酬战略概述54一、 影响薪酬战略决策的因素54
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