化学药品制剂制造公司绩效计划（模板）.docx

化学药品制剂制造公司绩效计划目录第一章 绩效计划概述3一、 绩效计划的作用3二、 绩效计划的含义及特征5第二章 项目背景分析9第三章11一、 优势分析（S）11二、 劣势分析（W）13三、 机会分析（O）13四、 威胁分析（T）14第四章 绩效目标的确定18一、 目标的执行18二、 绩效目标的来源18第五章21一、 项目风险分析21二、 项目风险对策23第六章26一、 股东权利及义务26二、 董事28三、 高级管理人员32四、 监事34第七章36一、 公司发展规划36二、 保障措施37第一章 绩效计划概述一、 绩效计划的作用（1）绩效计划是绩效管理系统最为重要的环节。绩效计划作为绩效管理流程的第一个环节，是绩效管理实施的关键和基础所在。绩效计划制订的科学与否，直接影响着绩效管理整体的实施效果。绩效计划的内容是建立在管理者和员工共同接受的基础上的.绩效计划使员工的工作有了明确的目标，使管理者有了检查和监督员工工作的依据。