化学药品原料药制造公司战略性薪酬管理.docx

化学药品原料药制造公司战略性薪酬管理xx（集团）有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 绩效计划概述9一、 绩效计划的作用9二、 绩效计划的内容11第四章 绩效评价指标体系的设计13一、 绩效评价指标的选择依据和方法13二、 绩效评价指标的构成与分类14第五章 绩效辅导19一、 绩效辅导及其意义19二、 绩效辅导的内容20第六章 绩效沟通22一、 绩效沟通的方式22二、 沟通的含义及过程25第七章 绩效评价的内容28一、 工作潜力评价28二、 工作态度评价29第八章 绩效评价主体的选择31一、 绩效评价主体的培训31二、 绩效评价主体的选择依据33第九章 绩效反馈面谈36一、 绩效反馈面谈的内容及策略36二、 绩效反馈面谈的目的与意义38第十章 绩效诊断与改进40一、 绩效