化学药品原料药制造公司绩效管理分析模板.docx

化学药品原料药制造公司绩效管理分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址5四、 建筑物建设规模6五、 项目总投资及资金构成6六、 资金筹措方案6七、 项目预期经济效益规划目标6八、 项目建设进度规划7第二章 项目背景分析9第三章 公司概况10一、 公司基本信息10二、 公司主要财务数据10第四章 绩效目标的确定12一、 确定绩效目标应注意的问题12二、 目标的制定13第五章 绩效计划概述16一、 绩效计划的含义及特征16二、 制订绩效计划的程序19第六章 绩效辅导24一、 绩效辅导的流程24二、 绩效辅导及其意义26第七章 绩效沟通28一、 绩效沟通的原则28二、 绩效沟通的方式29第八章 绩效反馈概述34一、 绩效反馈的内容34二、 绩效反馈及其重要性35第九章 绩效反馈面谈38一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题38二、 绩效反馈面谈的