化学药品原料药制造公司绩效管理（参考）.docx

化学药品原料药制造公司绩效管理目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 项目背景分析6第三章 绩效的内涵7一、 绩效的含义7二、 绩效概念的沿革与发展9第四章 绩效管理概述16一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩16二、 绩效管理的重要作用16第五章 平衡计分卡20一、 平衡计分卡的实施流程20二、 平衡计分卡的提出23第六章 目标管理26一、 目标管理的特征26二、 目标管理的优势与不足27第七章 绩效反馈概述33一、 绩效反馈的形式33二、 绩效反馈的原则36第八章 绩效诊断与改进40一、 绩效诊断的含义40二、 绩效评价结果的应用原则40第九章 薪酬的内涵及其功能43一、 报酬与薪酬的关系43二、 薪酬的概念44第十章 职位评价47一、 职位评价的发展趋势47二、 职位评价的战略意义及作用50第十一章 战略性薪酬管理52一、 战略性薪酬管理的基本步骤52二、 战