医药制造业公司薪酬制度范文.docx

医药制造业公司薪酬制度目录第一章 项目背景分析4第二章 目标管理5一、 目标管理的优势与不足5二、 目标管理的过程9第三章 平衡计分卡11一、 平衡计分卡的特点与功能11二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题14第四章 绩效计划概述18一、 制订绩效计划的程序18二、 绩效计划的内容22第五章 绩效评价周期的确定24一、 绩效评价周期的划分依据24二、 影响绩效评价周期的因素26第六章 绩效信息的收集29一、 绩效信息收集应注意的事项29二、 绩效信息收集的流程与方法30第七章 绩效辅导32一、 绩效辅导的方式32二、 绩效辅导的内容33第八章 绩效反馈概述36一、 绩效反馈的形式36二、 绩效反馈的原则39第九章 绩效诊断与改进43一、 绩效诊断的过程43二、 绩效诊断的含义45第十章 战略性薪酬管理46一、 战略性薪酬管理概述46二、 战略性薪酬管理的基本步骤50第十一章 薪酬战略的演进与发展