医药制造业公司绩效与薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 绩效管理系统7一、 绩效管理系统的特征及评价标准7二、 一般理论基础15第四章 绩效管理概述19一、 兼顾公司业绩与个人发展19二、 相信正态分布曲线20第五章 绩效目标的确定21一、 目标的执行21二、 确定绩效目标应注意的问题21第六章 绩效评价指标体系的设计24一、 绩效评价指标体系的设计原则24二、 绩效评价指标的构成与分类26第七章 绩效执行概述31一、 绩效执行及其责任分工31二、 绩效执行的影响因素32第八章 绩效辅导34一、 绩效辅导及其意义34二、 绩效辅导的流程35第九章 绩效反馈面谈38一、 绩效反馈面谈的目的与意义38二、 绩效反馈面谈的内容及策略39第十章 绩效反馈概述42一、 绩效反馈及其重要性42二、 绩效反馈的原则44第十一章 薪酬战略概述47一
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