医药制造业公司绩效计划模板.docx

医药制造业公司绩效计划目录第一章 绩效计划概述3一、 绩效计划的内容3二、 绩效计划的作用4第二章7一、 优势分析（S）7二、 劣势分析（W）9三、 机会分析（O）9四、 威胁分析（T）10第三章 绩效目标的确定14一、 目标的执行14二、 目标的制定14第四章 项目基本情况16一、 项目概况16二、 结论分析16第五章19一、 公司发展规划19二、 保障措施25第六章27一、 人力资源配置27二、 员工技能培训27第七章30一、 股东权利及义务30二、 董事32三、 高级管理人员37四、 监事39第八章42一、 项目风险分析42二、 项目风险对策44第一章 绩效计划概述一、 绩效计划的内容绩效计划是在新的绩效周期开始时，管理人员和员工经过讨论，就员工在新的绩效周期内要做什么、为什么做这些、需要做到什么程度、应何时做完、员工的决策权限等问题进行识别、理解并达成绩效目标协议的过程。具体而言，