医药制造业公司绩效评价目录第一章 绩效评价的方法3一、 比较法3二、 量表法5第二章 绩效评价的流程14一、 绩效评价的原则14二、 绩效评价的过程17第三章 项目背景分析20第四章23一、 优势分析(S)23二、 劣势分析(W)25三、 机会分析(O)25四、 威胁分析(T)26第五章32一、 优势分析(S)32二、 劣势分析(W)34三、 机会分析(O)34四、 威胁分析(T)35第六章41一、 公司发展规划41二、 保障措施42第七章45一、 人力资源配置45二、 员工技能培训45第一章 绩效评价的方法一、 比较法比较法(comparisonmethod)就是对评价对象进行相互比较,从而决定其工作绩效相对水平的评价方法。常见的比较法主要有简单排序法、交错排序法、配对比较法、人物比较法和强制分布法。1、简单排序法简单排序法是指评价者经过通盘考虑后,以自己对评价对象工作绩效的整体印象为依据,结合自己的经验认识
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