医药制造业公司薪酬管理手册目录第一章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划8第二章 公司基本情况9一、 公司简介9二、 核心人员介绍9第三章 绩效管理系统11一、 一般理论基础11二、 绩效管理系统的构成13第四章 绩效管理概述18一、 绩效管理的战略地位18二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩25第五章 标杆管理27一、 标杆管理的作用27二、 标杆管理的实施29第六章 平衡计分卡33一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题33二、 平衡计分卡的实施流程36第七章 绩效辅导40一、 绩效辅导过程中应注意的问题40二、 绩效辅导的流程42第八章 绩效执行概述45一、 绩效执行的有效保障45二、 绩效执行及其责任分工47第九章 绩效评价的方法49一、 绩效评价方法的分类与选择49二、 比较法54第十章
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