实验分析仪器公司战略性薪酬管理模板.docx

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资源描述

实验分析仪器公司战略性薪酬管理目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 项目概况6一、 项目概述6二、 项目总投资及资金构成7三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标8五、 项目建设进度规划8第三章 目标管理9一、 目标管理的过程9二、 目标管理的优势与不足10第四章 关键绩效指标15一、 确定关键绩效指标的方法15二、 关键绩效指标的含义16第五章 绩效反馈概述19一、 绩效反馈的内容19二、 绩效反馈及其重要性20第六章 绩效反馈面谈23一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题23二、 绩效反馈面谈的内容及策略26第七章 薪酬的内涵及其功能30一、 薪酬的概念30二、 薪酬的基本功能31第八章 薪酬管理概述34一、 薪酬管理的影响因素34二、 薪酬管理的流程38第九章 薪酬战略的演进与发展40一、 全面薪酬战略40二、 全面报酬战略49第十章 战略

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