锂离子电池负极公司工程管理实施方案参考.docx

锂离子电池负极公司工程管理实施方案目录第一章 项目背景分析4第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目业主方管理模式13第四章 工程项目的概念、特征及其分类22一、 工程项目的特征22二、 工程项目的分类24第五章 项目管理组织结构的基本形式27一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化27第六章 项目管理组织结构的确定29一、 项目管理组织的基本原理29第七章 工程项目咨询服务合同管理45一、 监理合同的主要内容45第八章 工程项货物采购合同管理47一、 设备采购合同的主要内容47二、 货物采购合同的履行63第九章 工程项目进度控制67一、 项目进度控制方法67二、 项目进度控制的依据77第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算79一、 工作资源估算79二、 工作时间估算85第十一章 工程项目施工阶段的投资控制92一、