锂离子电池负极公司人力资源培训方案.docx

锂离子电池负极公司人力资源培训方案目录第一章 项目背景分析3第二章 应聘者面试的组织与实施8一、 面试环境的布置8第三章 招募方式的选择9一、 选择人员招募方式的主要步骤9二、 企业人员招募的方式10第四章 绩效考评系统16一、 绩效管理的职责划分16二、 绩效考评主体的特点19第五章 绩效考评方法21一、 目的和要求21二、 综合型绩效考评方法21第六章 员工福利管理分析23一、 员工福利计划23二、 员工福利计划的制订程序25第七章 薪酬体系设计的前期准备30一、 岗位薪酬体系设计30二、 薪酬体系设计的前期准备工作34第八章 岗位评价的基本步骤38一、 岗位评价的特点38二、 岗位评价的基本功能39三、 岗位评价的概念40第九章 劳动争议的协商与调解分析42一、 劳动争议概述42二、 调解委员会调解的程序45第一章 项目背景分析锂离子电池是一种二次电池（充电电池），它主要依靠锂离子在正极和负极之间移动来工