锂离子电池负极公司绩效管理工具分析(模板).docx

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资源描述

锂离子电池负极公司绩效管理工具分析xxx集团有限公司目录第一章 标杆管理4一、 标杆管理的作用4二、 标杆管理的实施6第二章 项目背景分析10第三章 项目基本情况13一、 项目概况13二、 结论分析13第四章16一、 优势分析(S)16二、 劣势分析(W)17三、 机会分析(O)18四、 威胁分析(T)18第五章 目标管理26一、 目标管理的含义26二、 目标管理的特征27第六章30一、 公司发展规划30二、 保障措施34第七章37一、 项目进度安排37二、 项目实施保障措施38第八章39一、 项目风险分析39二、 项目风险对策41第一章 标杆管理一、 标杆管理的作用标杆管理方法体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性,对于组织认清自我、找出差距,提升组织竞争优势,促进组织持续成长与发展具有重要的作用,具体表现在以下几个方面。

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