锂离子电池负极项目绩效管理工具分析目录第一章 项目背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目概况5二、 结论分析5第三章 目标管理8一、 目标管理的优势与不足8二、 目标管理的含义12第四章 平衡计分卡14一、 平衡计分卡的实施流程14二、 平衡计分卡的特点与功能17第五章21一、 项目风险分析21二、 项目风险对策23第六章26一、 优势分析(S)26二、 劣势分析(W)27三、 机会分析(O)28四、 威胁分析(T)28第七章36一、 股东权利及义务36二、 董事39三、 高级管理人员44四、 监事46第一章 项目背景分析锂离子电池是一种二次电池(充电电池),它主要依靠锂离子在正极和负极之间移动来工作。负极材料,是电池在充电过程中,锂离子和电子的载体,起着能量的储存与释放的作用。在电池成本中,负极材料约占了5%-15%,是锂离子电池的重要原材料之一。全球锂电池负极材料销量约十余万吨,产地主要为中国和日本,根据现阶段新能
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