医院护士长个人年度工作方案(通用)2021.docx

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医院护士长个人年度工作方案(通用)2021 依据自己的实际状况,比如工作职责,确定一下工作目标,这样就可以有针对性的明确自己的工作方案,可以先确定一个总的方向,在按时间分段完成。在这给大家带来医院护士长个人年度工作方案(通用)5篇2021,欢迎大家借鉴参考! 医院护士长个人年度工作方案【篇一】 20_年现代康复治疗项目9项纳入基本医保,是为康复医学进展的时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理果决有序,又恰逢我院“二甲”复审,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量平安保障,均提出较高要求。为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断进展,现制定20_年度工作方案如下: 一。科室建设及人员梯队 在科室管理方面,连续以互利双赢为目的医学|训练网|搜集整理,以优质服务为宗旨,以奖惩分明为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源,提高疗效及满足率。为协作医院扩建要求,两年后科室进展方案为改善5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部

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