高端镜片项目绩效管理方案目录第一章 绩效考评方法3一、 行为导向型客观考评方法3二、 综合型绩效考评方法8第二章 绩效考评指标与设计10一、 基于不同维度的绩效考评指标设计10二、 绩效考评指标的类型13第三章18一、 优势分析(S)18二、 劣势分析(W)20三、 机会分析(O)20四、 威胁分析(T)21第四章 项目背景分析25第五章29一、 股东权利及义务29二、 董事31三、 高级管理人员35四、 监事37第六章40一、 项目风险分析40二、 项目风险对策42第七章45一、 优势分析(S)45二、 劣势分析(W)47三、 机会分析(O)47四、 威胁分析(T)48第一章 绩效考评方法一、 行为导向型客观考评方法在绩效管理的实践活动中,人们设计出一些偏重考评员工行为的方法,对员工为有效完成工作所必须具有的行为进行界定。其主要内容是:首先利用各种技术对员工的工作行为加以界定,然后根据员工在多大程度上显示
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