海藻糖项目薪酬管理手册目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 项目背景分析6第三章 绩效管理概述13一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系13二、 绩效管理的战略地位15第四章 绩效的内涵23一、 绩效的分类及性质23二、 绩效的含义29第五章 关键绩效指标32一、 确定关键绩效指标的方法32二、 KPI的实例分析33第六章 平衡计分卡35一、 平衡计分卡系统及其战略地图35二、 平衡计分卡的提出39第七章 绩效计划概述42一、 绩效计划的作用42二、 绩效计划的含义及特征44第八章 绩效目标的确定48一、 目标的执行48二、 确定绩效目标的方法48第九章 绩效沟通52一、 绩效沟通的技巧52二、 绩效沟通的方式54第十章 绩效辅导59一、 绩效辅导过程中应注意的问题59二、 绩效辅导的流程61第十一章 绩效诊断与改进64一、 绩效评价结果的应用原则64二、
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