电声器件及零件制造公司生产管理（模板）.docx

电声器件及零件制造公司生产管理目录第一章 现代生产管理与控制的方法3一、 丰田生产方式和看板管理系统3二、 MRP，MRPII和ERP16第二章 项目基本情况26一、 项目概况26二、 结论分析26第三章29一、 优势分析（S）29二、 劣势分析（W）31三、 机会分析（O）31四、 威胁分析（T）32第四章 生产作业控制36一、 在制品控制36二、 库存控制39第五章43一、 项目风险分析43二、 项目风险对策45第六章47一、 股东权利及义务47二、 董事54三、 高级管理人员58四、 监事61第七章63一、 人力资源配置63二、 员工技能培训63第一章 现代生产管理与控制的方法一、 丰田生产方式和看板管理系统（一）丰田生产方式概述由日本丰田汽车公司前副社长大野耐一主导创建，是丰田公司的一种独具特色的现代化生产方式。它顺应时代发展和市场变化趋势，经历了几十年的探索和完善后，逐渐形成和发展为如今包括经