电子专用设备制造项目工程组织管理手册xx有限公司目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况5一、 项目概况5二、 结论分析5第三章 工程项目管理的知识体系8一、 工程项目管理的基本原理8第四章 工程项目的管理模式19一、 工程项目承发包管理模式19二、 工程项目业主方管理模式23第五章 项目管理组织结构的基本形式32一、 复合式32二、 项目式32第六章 项目团队建设35一、 项目经理35二、 项目团队能力培育53第七章 工程项目施工合同管理64一、 施工合同订立64二、 施工合同履行71第八章 工程项货物采购合同管理104一、 货物采购合同的履行104第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排108一、 工作定义108二、 进度管理过程112第十章 工程项目进度控制114一、 项目进度控制的工作成果114二、 项目进度控制
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