电子元件及电子专用材料制造公司人力资源规划与薪酬管理（参考）.docx

电子元件及电子专用材料制造公司人力资源规划与薪酬管理目录第一章 绩效考核3一、 绩效考核的内容和标准3二、 绩效的含义与特点4第二章 项目简介6一、 项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 人力资源规划9一、 人力资源规划的制定程序9二、 人力资源规划的含义与内容11第四章 项目背景分析14第五章15一、 项目风险分析15二、 项目风险对策17第六章20一、 公司发展规划20二、 保障措施21第七章24一、 人力资源配置24二、 员工技能培训24第一章 绩效考核一、 绩效考核的内容和标准（一）绩效考核内容绩效考核内容是指对企业员工工作任务的界定，它明确回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作，具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两个部分。绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的