卫生材料及医药用品制造公司绩效管理手册.docx

卫生材料及医药用品制造公司绩效管理手册目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 项目背景分析5第三章 绩效的内涵6一、 绩效概念的沿革与发展6二、 绩效的含义12第四章 绩效管理概述15一、 绩效管理的含义15二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩17第五章 绩效执行概述19一、 绩效执行的内容及其关键点19二、 绩效执行的影响因素20第六章 绩效信息的收集23一、 绩效信息收集的目的与意义23二、 绩效信息的来源23第七章 绩效反馈概述27一、 绩效反馈的原则27二、 绩效反馈的内容29第八章 绩效诊断与改进32一、 绩效诊断的过程32二、 绩效改进34第九章 职位评价36一、 职位评价过程中应注意的问题36二、 职位评价的原则37第十章 薪酬理论41一、 早期的工资理论41二、 工资决定理论42三、 薪酬运用理论49第十一章 战略性薪酬管理53一、 战略性薪