电子器件制造项目工程组织管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍8第三章 工程项目周期10一、 工程项目周期及阶段划分10二、 工程项目各阶段主要工作内容10第四章 工程项目的概念、特征及其分类14一、 工程项目的分类14第五章 组积计划16一、 制定组织计划要注意的问题16二、 团队组织计划18第六章 项目管理组织结构的确定24一、 项目管理组织的基本原理24二、 工程项目管理组织设计的依据与原则39第七章 工程项目施工合同管理44一、 施工合同履行44第八章 工程项货物采购合同管理76一、 货物采购合同的当事人76二、 货物采购合同的标的76第九章 工程项目进度控制77一、 项目进度控制方法77二、 项目进度控制的工作成果87第十章 工程项目进度计划制定89一、 制定进度计划的方法89二、 制定进度计划的依据90第十
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