电子工业专用设备制造项目工程管理组织方案目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化3二、 项目式4第二章 项目简介7一、 项目单位7二、 项目建设地点7三、 建设规模7四、 项目建设进度7五、 建设投资估算7六、 项目主要技术经济指标8第三章 项目背景分析10第四章 项目管理组织结构的确定11一、 工程项目管理组织设计的依据与原则11二、 工程项目管理组织的建立步骤15第五章19一、 优势分析(S)19二、 劣势分析(W)21三、 机会分析(O)21四、 威胁分析(T)22第六章30一、 项目进度安排30二、 项目实施保障措施31第七章32一、 公司发展规划32二、 保障措施36第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化(一)项目管理组织结构的变化前面介绍了四种项目管理组织结构形式,但基本的形式有三种,即职能式、矩阵式和项目式
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