电子工业专用设备制造项目工程质量管理（参考）.docx

电子工业专用设备制造项目工程质量管理目录第一章 工程项目前期阶段的质量管理3一、 工程项目前期阶段质量管理的方法3第二章 工程项目实施阶段的质量管理5一、 实施阶段质量管理的工作内容5二、 实施阶段质量管理的程序和依据8第三章 项目基本情况10一、 项目概况10二、 结论分析10第四章13一、 优势分析（S）13二、 劣势分析（W）15三、 机会分析（O）15四、 威胁分析（T）16第五章22一、 项目风险分析22二、 项目风险对策24第六章26一、 股东权利及义务26二、 董事30三、 高级管理人员36四、 监事39第七章41一、 优势分析（S）41二、 劣势分析（W）43三、 机会分析（O）43四、 威胁分析（T）44第一章 工程项目前期阶段的质量管理一、 工程项目前期阶段质量管理的方法（一）建立咨询工作成果的质量评审制度建立质量评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段。前期工作