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某某投资公司绩效目标分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效管理概述6一、 绩效管理的战略地位6二、 绩效管理的重要作用13第三章 绩效管理系统17一、 绩效管理系统的含义17二、 绩效管理的直接理论基础20第四章 平衡计分卡32一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题32二、 平衡计分卡系统及其战略地图35第五章 标杆管理41一、 标杆管理的实施41二、 标杆管理的作用43第六章 绩效辅导47一、 绩效辅导过程中应注意的问题47二、 绩效辅导及其意义49第七章 绩效沟通51一、 沟通的含义及过程51二、 绩效沟通的方式52第八章 绩效反馈概述57一、 绩效反馈的原则57二、 绩效反馈的内容59第九章 绩效诊断与改进62一、 绩效诊断的过程62二、 绩效评价结果的具体应用64第十章 薪酬战略的演进与发展68一、 全面薪酬战略68二、 全面报酬战略77第