1、0黑龙江海昌生物技术有限公司质量信用报告 黑龙江海昌生物技术有限公司2016 年 1 月 20 日1目 录第一部分：前言编制说明3报告内容客观性声明4执行长致辞5企业简介6第二部分：报告正文企业质量理念7内部质量管理8质量管理机构8质量管理体系 14企业质量诚信15质量诚信管理 15质量文化建设16企业质量基础17企业产品标准17企业计量水平17企业认可情况19产品质量责任20产品质量承诺 21产品质量保证22产品质量奖励24质量管理风险管理 24质量投诉处理24质量风险监测25第三部分：报告结语结束语252编制说明本报告是黑龙江海昌生物技术有限公司发布的第一份质量信用报告。报告组织范围 黑龙
2、江海昌生物技术有限公司报告时间范围 2015 年 1 月 1 日至 2016 年 1 月 1 日报告发布周期 年度报告报告数据说明 本报告采用数据来自于黑龙江海昌生物技术有限公司联系方式 黑龙江海昌生物技术有限公司公司地址： 黑龙江省齐齐哈尔市克东县宝泉镇平安村邮 编： 164800电 话： 0452-4200800 传 真： 0425-4200789网 址： http:/3报告内容客观性声明郑重声明：本公司出具的质量信用报告，是在综合汇总、整理公司自成立以来的质量信用工作相关数据，特别是近三年以来的数据和工作情况，是公司在严格遵守国家有关法律、法规及行业标准、规程，认真履行企 业产品质量主体
3、责任、建立质量诚信机制等工作中所取得的成果。报告中相关数据、信息全部真实、可信，符合 GB/T 22120-2008企业信用数据项规 范和 GB/T 22118-2008企业信用信息采集、处理和提供规 范，本公司对报告内容的客观性负责并主动接受社会监督。特此声明。黑龙江海昌生物技术有限公司2016 年 1 月 20 日4执行长致辞黑龙江海昌生物技术有限公司，以质量为根、诚信为本、科学管理、追求卓越为质量方针，坚决落实企业质量主体责任，严格遵守国家相关质量法律法规，始终以高于国家标准的内控标准来严格要求自己，健全产品质量、服务追溯体系，切实履行企业质量主体责任，依法承担质量损失赔偿。为确保质量诚
4、信体系的有效运行，从制度上加以规范，从考核手段上加以落实约束，从质量文化上加以引导，从努力改进和积极实施名牌战略上加以提升，大力营造和创建质量诚信工作氛围和体系，不断努力提升非国家质量标准的使用性能，切实服务客户。海昌将一如既往努力践行质量第一、诚信经营的社会责任，持续打造精品，向质量求效益，以质取胜，赢得市场执行长：蔡国田5企 业 简 介台湾金可国际集团是全球最大的华人光学企业集团分别在上海、江苏、台湾等地投资成立了海昌隐形眼睛有限公司，东方光学有限公司，宝岛眼镜公司，海昌生物技术有限公司等数十家企业。黑龙江海昌生物技术有限公司依托台湾金可光学集团雄厚的经济与技术实力，主营产品 5C 天然无
5、气苏打水，集生产加工、经销批发为一体的有限责任公司。本公司精擅生物高科，钟情于平安泉的珍贵宝藏，致力整合中国天然苏打水市场，引领开发中国高端无气天然苏打水。黑龙江海昌生物技术有限公司为台湾金可国际集团经 06年在哈洽会上招商引资，07 年完成公司设立及征地开始投资兴建，08 年建厂， 09 年投资。投资总额为 1650 万美元，占地面积 100 亩，目前员工总数约 100 人。海昌生物技术苏打水厂设备有年产量 10 万吨的天然苏打水生产线一条，并预留十万吨生产设备一条。生产车间采用国际先进标准生产线，从生产吹瓶到制水灌装全自动化生产，并率先通过ISO22000:2005 食品安全管理体系认证，
6、全程纯物理性过滤水处理系统以及百级洁净灌装机确保每一瓶 HORIEN5天6然无气苏打水都保有天然纯净的本色。2013 年 4 月：5活力恩含气果味苏打饮料上市。5活力恩含气果味苏打饮料，取自 5 天然无气苏打水优质水源，含气果味苏打饮料，采用天然果味香精，不含人工色素，不含蔗糖。0 卡路里、不含能量及蛋白质、脂肪、碳水化合物等营养物质。提取自然，以自然之道，养自然之身。一、企业质量理念公司的食品安全方针：以人为本、诚信经营、创新“海昌” 公司品牌 优势、为顾客提供 100%合格安全满意食品，提高食品安全质量水平。公司的食品安全目标：食品安全危害发生率为零；7出厂食品质量安全合格率 100%；产
7、品一次检验合格率99.5%二、内部质量管理1、质量管理机构本公司确立以执行长下设的 HACCP 小组代表负责质量管理组织，由质保部全面 负责公司的产品质量。下设 5 个部、1 个车间，即管理部、质 保部、生产部、工务部、业务部及每部下设的采购、储运、人资 、机械、电气、吹瓶、生产、化验、品控。8图 1：黑 龙江海昌生物技术有限公司治理结构图各级管理组织的职责和权限如下：执行长A)参与食品安全管理体系过程的策划。B)负责食品安全方针、目标的制定与批准。并对食品安全目标进行分解。C)建立公司的食品安全管理机构，规定各职能部门的层次的职责和权限。D)任命食品安全小组组长，并赋予相应的职责和权限E）定
8、期组织 管理评审 。9F）增强顾 客满意为 目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足。G）确保在公司内建立沟通过程，并保证对食品安全管理体系的有效性进行沟通。H）确定年度生产计划，提供食品安全管理体系正常实施和持续改进所必须的资源。I）在公司广泛宣传满足顾客商定要求和食品安全法律法规要求的重要性。J）了解国家相关的法律、法规及 GB/T22000-2006 的要求。K）熟悉本单位的矿泉水生产技术和加工过程。L)负责员工 劳动保护 和福利待遇保障。HACCP 小 组组长A)确保按规范、标准和适用的法律法规要求建立、实施和保持食品安全管理体系；B)负责贯彻执行公司的食品安全方针、目标、法律法规及相关政策；C)向公司的最高管理者报告食品安全管理体系的有效性和适宜性，以供其进行评审，并作为食品安全管理体系改进的基础D)负责组织 HACCP 小组的日常工作。激励员工，协调活动，营造一个良好的内部环境。E)组织制定公司食品安全手册、各项长远规划和计划，批准
